近日，陜建華山城建公司（第三工程公司）舉辦商務(wù)管理業(yè)務(wù)培訓。
培訓邀請集團成本管理部相關(guān)人員圍繞形象進(jìn)度和履約進(jìn)度的關(guān)聯(lián)、審核工程量結算清單的意義、工程量結算單內容表達的意義、在竣工后封口閉合的重要性和要求、預計總收入測算、預計總成本測算、動(dòng)態(tài)調整測算等多個(gè)方面進(jìn)行詳細講解，并強調了項目降低成本是施工企業(yè)的核心競爭力之一，項目精細化全過(guò)程管理則是提升企業(yè)成本競爭力的有效路徑。
此次培訓采用專(zhuān)業(yè)講授、問(wèn)答互動(dòng)、實(shí)戰演練等多種方式，旨在提升工程項目管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，營(yíng)造“人人都是成本管理者、人人都是利潤創(chuàng )造者”的全員創(chuàng )效氛圍，樹(shù)立“一切成本皆可控”理念，進(jìn)一步提升公司整體創(chuàng )效能力。
公司班子成員、商務(wù)部、工程管理部及各項目重點(diǎn)崗位人員等參加。
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